|
Типы сетевых организаций. |
|
Основные принципы концепции научного менеджмента. |
|
Вклад концепции научного менеджмента в управленческой науке |
|
Факторы влияющие при анализе внешней среды. Каковы характеристики окружающей среды сегодня? |
|
Объясните концепцию аутсорсинга и приведите один пример |
|
Трансформационное лидерство и общие характеристики трансформационных лидеров. |
|
Опишите организационную структуру ситуационного подхода. |
|
Понятие власти и источники власти лидера в организации. |
|
Согласно матрице анализа продуктового портфеля Boston Consulting Group, какие продукты компания должна удалить из своего портфеля в первую очередь? Почему? |
|
Расскажите о сферах социальной корпоративной ответственности предприятий |
|
В чем важность планирования человеческих ресурсов на предприятиях? Как это делается? |
|
Кружки контроля качества и их особенности. |
|
Понятие и виды бенчмаркинга (benchmarking). |
|
Как используется Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера при оценке конкуренции? |
|
Сравните и кратко объясните теории лидерства. |
|
Что такое лидерство? Каковы основные качества, которыми должны обладать лидеры в современных организациях? |
|
Объясните структуру матричной организации. Для каких организаций подходят матричные организационные структуры? |
|
Объясните модель Майкла Портера «Цепочка создание ценности» |